本文摘要：这些年，我专注于学习，研究同时也实践了许多行业的不少项目。在这个历程中，前期我是交了不少的学费，也踩过不少的坑，不外逐步地找到了一些纪律，积累了一些项目选择以及运营的履历，也和我的互助同伴们赚到了一些钱。所以呢我提倡了杨达康创业服务业平台，就是通过平台公益的流传，让大家建设对“公共创业”的一个基础认知，拥有发现商机的眼光和有效运营的思维及看法。 那些年我们走过的路、踩过的坑首先我们先回首一下，看看这些年现实中的自己都履历了什么。

这些年，我专注于学习，研究同时也实践了许多行业的不少项目。在这个历程中，前期我是交了不少的学费，也踩过不少的坑，不外逐步地找到了一些纪律，积累了一些项目选择以及运营的履历，也和我的互助同伴们赚到了一些钱。所以呢我提倡了杨达康创业服务业平台，就是通过平台公益的流传，让大家建设对“公共创业”的一个基础认知，拥有发现商机的眼光和有效运营的思维及看法。

那些年我们走过的路、踩过的坑首先我们先回首一下，看看这些年现实中的自己都履历了什么。我从一个熟悉的场景开始形貌：辛苦守店一整天，店里来了一小我私家，上了一个茅厕，赚了一坨屎，还赔了两张纸。

这是许多老板深有感慨的亲身履历！即便如此，还是有许多人想着打工、赚钱，等攒够钱去开一家实体店实现自己的老板梦。现实里，大多数人做生意两年，把钱亏完，继续回去打工，这就叫做辛辛苦苦十几年，一夜回到解放前。就像我身边的朋侪，包罗我自己，投资100多万，开了两个小实体，努力谋划，除去房租，员工人为保险，税费，再加上杂七杂八看不见的花费，最终一盘算，还没有普通打工者赚得多。

也正因为我开过公司，做过实体，所以我深深地知道做实体的不易。每个月的房租、水电、员工人为，种种开销、应酬，还要面临竞争对手。我用一个字来形容，那就是“累”！如果说累能够让我们赚许多钱，我相信许多人也愿意，可是大多数实体店老板不光是累，而且还亏。

如果说20年前开店做生意的话，都是赚钱的。可是现在我们可以注意一下，一条街上面有许多的店肆经常换老板，你只要看哪一家店肆又装修了，98%是又换老板了！因为当今这个世界，已经进入了产物过剩的时代，产物同质化严重，竞争白热化。店里种种的促销，种种的打折都不见生意好转。因为你再怎么促销再怎么打折，都不行能比网上更自制，这就是现实，这就是时代的生长。

固然我不是说实体就不能开了，实体就不醒目了，现在做实体照样有人赚钱。只是说实体创业的成本要比互联网创业高的多，风险也要大得多。

在互联网上选对一个好项目，通过几个月的时间，或者是一年半载的时间的努力，会比他们努力很多多少年赚的都多。不外做互联网项目也不是稳赚不赔，只是说做互联网项目要比做实体好得多，没有那么累，但并不代表做所有的互联网项目都能够赚钱。

像一些微商，或者是买产物署理权的，只要是需要拿钱囤货的项目，最后你就是赚到了一堆货，卖也卖不出去，只有自己用，或者说就堆在堆栈里睡大觉了。再好比说做资金盘项目，最近有许多虚拟钱币、区块链项目，绝大多数都是打着区块链的名义来做资金盘的事情，本质就是使用人们的贪念，使用了许多人不懂区块链的好奇心。最终，你图的是人家的利息，人家图的是你的本金。

纵然有一些人做的早，赚了一些钱，可是这些钱赚的也很不放心。另有一些电商平台呢，都是能够很快的建设团队，能够很快赚一些钱，可是，经常面临项目方不见了、跑啦、倒了，导致后面加入的同伴不要说赚钱了，连资本都没有拿回来。虽然说钱不是被我们拿走了。可是对于我们这些团队长来说，并不是我们想要的效果，我们的本意是想带着同伴们一起赚钱。

转头想想，不是因为我们没有能力，不是因为我们想害别人。而是一开始选择的领域和行业就注定了最终的效果。

这就是我们经常说的，选择差池，努力白费，经常要重新再来。好不容易建设的团队，好不容易积攒的人脉，一夜之间就崩塌了。许多人接受不了这样的效果，有的人因为做这样的项目，倾家荡产，甚至家破人亡。所以我们做互联网的朋侪都想找好项目，如果经常带着同伴们亏钱，可能他们并不怀疑你的人品，可是一定会怀疑你的判断能力，你的眼光。

说到这，许多做互联网项目的朋侪呢，也都深有体会。真的是跳了一坑又一坑，上了一当又一当，而且当当纷歧样。其实只要静下心来想一想，你看透他们的本质不会再上当了。

只有你明确了真正的好项目在那里，我们该如何判断，如何选择，我们才不会再上当，不会再一坑接着一坑、一当接着一当。这几年我从企业出来后，自己做了不少项目，但在许多人的眼中是吊儿郎当。

但实际上比他们赚钱容易，比他们赚钱多。这就是思路一转变，出路一大片。互联网不停生长的今天，进入万物互联时代，让我深切感受到外界变化以及各种新事物、新观点泛起时对我的影响，让我不得不重视身边的人和事，尤其与我生存刚需相关的一切。

看项目一定是探究底层逻辑，关注无形的部门，因为无形决议有形。这个在你眼里不起眼的项目，可能下一步就会影响到你的生活事业。

过往我们不少人错过了许多财富波，从革新开放的初期开始到今天，错过二道市井，错过下海做生意，错过股票，错过房地产，错过直销、微商、保险、滴滴、美团、支付宝等等等等。很多多少人包罗我也曾叹息，自己咋没这样的命。其实我想说运气对谁都是公正的。

天地是最无情也是最有情的，雨水，阳光，风沙大家一样的履历，只是有的人在躲风雨，有的人应用风能转化为电能给自己给大家缔造价值；我们一样晒太阳，却有人就发现了太阳能，还广泛的应用带给了千家万户。现在所有发生在我们身边的人和事，新信息新事物新观点新趋势，就是这阳光，就是这风雨，只是看你动不动脑子是不是接纳学习并到场。这也决议了到底你是最后买电买太阳能的纯消费者，还是从一开始你就到场了这财富波缔造历程，可以拿到这每一波的红利。阿里巴巴为何推出淘小铺？许多人看我发圈先容淘小铺，不屑的说这个我知道，这跟我做过的其他电商，没有什么区别，不就是淘宝么，不就是社群新零售么，不就是种类富厚的综合线上店么？自购省钱，分享赚钱嘛。

在这里我很是卖力地说一句：1、要么有三年以上电商后端的逻辑设计履历2、要么有过互联网大数据及供应链的应用逻辑的学习3、要么你走近了阿里巴巴深入的相识他20年至今包罗未来10-20战略的结构计划与野心。否则我们的认知确实局限止步到此，你真的没有看懂这个生意，所以你不清楚对你意味着什么。首先从淘小铺的出生配景，它的母公司阿里巴巴来说，我们不能以公司的眼光来看待它、权衡它。

因为之前马云说过一句话：阿里巴巴未来要生长成一个经济体。什么叫经济体？一个国家的经济体系叫经济体。

好比说未来，也许在2030年以后，中国的经济体排名第一，美国第二、日本第三、德国第四、阿里巴巴排名第五，到时候这五个经济体开个会，研究一下世界经济的走向。那么现在阿里巴巴呢，已经生长有：淘宝、天猫、聚划算、全球速卖通、阿里巴巴国际生意业务市场1688、阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟网络等等。

▲ 阿里巴巴总部大楼所以阿里巴巴不是一般的企业，至少在中国，就这么一个。一个马爸爸以及他的十八罗汉，20年时间造就了近8亿的淘宝用户。几多人疯狂地在双11时通宵剁手，仅仅双11一天，在淘宝上的消费额就到达了2600多亿人民币，而且每年都在缔造新高。

许多消费者的习惯都被淘宝给造就出来了，都习惯在网上买工具，又自制又包邮抵家。现在想想，我们的这些习惯都是谁给我们设计养成的？我们只关注了我们看到的部门，看不到的是阿里巴巴脱手的每一个行动、每一个项目、每一个产物，都是他深思熟虑，链接了所有可以链接的资源、新信息、新趋势后出的大招。所以现在在电商领域，阿里巴巴还是当之无愧的老大，这个是毫无争议的。可是其他电商平台就很难做到这样的高度。

我不否认个体电商平台取得了一些乐成，可是和阿里巴巴真的不在一个量级，要做电商，一定要深度链接排名第一的，电商的鼻祖--阿里巴巴。阿里巴巴生长到今天，已经渗透到我们生活的方方面面。

许多公司都是阿里巴巴投资的，有一位很是知名的培训老师说了一句话。说阿里巴巴如果不生长的话，如果只做当月朔个项目的话，那么他早就挂了。大家都知道腾讯公司推出的微信，彻底打败了自己的QQ。自己革自己的命，如果微信不是腾讯公司推出的，可能腾讯公司早就不见了，也不会有今天中国以致亚洲屈指可数的腾讯帝国。

今天的淘小铺就是马爸爸嘴里说的新零售，就是淘宝天猫的迭代升级。这也是阿里巴巴的一次自我革命。淘小铺，他依托的是阿里巴巴积累沉淀了20年的全球最多、最全、最强的供应链资源、大数据资源，全力为个体打造的——小我私家一键轻松创业的社交新零售电商平台！这是阿里巴巴2020年重要的战略部署——S2B2C项目为什么阿里巴巴在这个时候推出淘小铺？这就需要我们清楚整个电商行业到底发生了什么。

现在我带大家站在整个社交电商行业的生长历程上看一看：从2015年的云集到今天各大社交电商平台如雨后春笋一般涌现，许多电商平台半死不活，或者销声匿迹。这是因为“自家公司做供应链”的社交电商平台，已进入隆冬，面临重新洗牌。

自有供应链的社交电商普遍存在以下几个问题：第一，商品品类不全，用户想买许多产物，在平台上压根找不到。第二，对商家管控能力不足，商家有投机取巧以次充好的现象。这种管控能力是需要企业多年积累的。

第三，仓储物流和售后服务跟不上，发货慢，或者退货，换货等等问题。第四，也是更重要的原因，这些平台95%以上的佣金都是来自于新人加入时购置礼包。而靠公共消费区实现的利润却少之又少，基本上没有。

就是说团队只要停止推广新用户、没有礼包、没人复购，就没有佣金，因为公共消费区产物基本没人消费。而且这种现象不是少数。是整个社交电商行业自家公司来做供应链的平台都是这个样子。首先我们来看一下社交电商行业做得最早的云集。

2019年年中在美国上市，刊行价是11美金一股。现在股价已经跌破了刊行价，最低的时候跌到了4美金一股，跌得很惨。然后我们再来相识这个行业其他的社交电商平台，好比贝店、蜜芽、逐日一淘、斑马等，包罗去年新出的未来集市，普遍业绩泛起下滑，所有自家公司做供应链的平台都遭遇了瓶颈。

包罗团队长运行结构，绝大部门都是来自于礼包利润。像这种现状可以明白为变形版微商。只是今天不用囤货了，但依然是依靠少部门礼包或几款高佣商品来实现利润增长的。

这样的模式就要小我私家不停拉人头，透支我们的人脉，透支客户消费，甚至还让客户囤货。今天只要你不拉新人，就基本没有收入。恒久下来，平台只要人口红利竣事，会员新增变慢，没有新人补入，酿成仅有的老会员的复购，业绩一定会逐步萎缩，而且是自下而上的萎缩，最后土崩瓦解，这是普遍的情况。

不外以“优惠劵”为主导的社交电商，却很顺利。因为这是社交电商行业的另外一种模型。

好比19年被罚款八千万的花生日记，现在整改后，团队长月收入十万、几十万的另有许多。再好比粉象生活，另有最近比力火的好省平台月收入最高的1000多万，月收入几百万的团队长也有许多。这些平台有的有礼包、有的没有礼包，可是他们都是真正靠公共消费产物实现利润增长的。但本质上，他们都没有自己的供应链，都是第三方供应链。

且90%都是阿里淘宝的供应链转接过来的。它们只是一个渠道而已，如果淘宝、天猫一旦关闭端口，它们就完蛋了！那么淘宝天猫为何要关闭这些端口呢？因为阿里现在推出了淘小铺，如果这些流量分发平台要以低于淘小铺的价钱运营，那就是公然对淘宝、天猫的挑衅，因为它们都是随着阿里混的，如果那样做就碰面临被关闭的危险。

从这个角度去讲，这些平台都是一些短期的流量分发平台，不足以形成强有力的竞争优势。所以我们不要憧憬种种优惠券平台了。可是我想强调的是：优惠券平台仅仅是做了一套分配机制，就做的这么乐成。其实社交电商行业所有平台的佣金分配机制都大相迳庭。

社交电商这个行业，初期红利早已翻篇，最终比的还是供应链实力。短期内可以靠招商、营销、拉动业绩增长，中期靠平台的良好运营模式动员，可是这种用户增长红利总会竣事。

竣事之后，用户会回归理性。客户会在各家平台对比价钱，同样的产物谁家更自制就在谁家买。

所以社交电商后期比拼的是平台的供应链实力。也就是说，公共消费区产物不仅要确保质量，还要求商品的品类足够全，商品的价钱足够低，物流等售后服务好、还要快。这就是为什么一个平台的供应链实力才气决议客户能否被黏住，能否成为忠实客户，是否愿意连续消费，这些因素才是决议了一个平台能走多久。

因为客户的消费习惯不是三天两天就能造就出来的。你仔细视察，就会发现一个很奇葩的现象：就是当你给身边的人分享种种社交电商平台的时候，他们其时可能是给你一个体面，加入了你给他推荐的社交电商平台。

可是，当他们有购物需求的时候，他们还是会不自觉的上淘宝、天猫等传统的电商平台。这就是客户黏性高于一切的体现，也是众多社交电商平台进入生长瓶颈期的重要原因。尤其大家比到最后发现你的平台比淘宝还贵，肯定就不会买了。今天阿里淘宝天猫的供应链究竟生长了十几年，而且是中国第一大购物平台。

今天一般的电商平台都没措施和阿里巴巴比供应链实力。不管是商品品类还是商品价钱，都市被PK掉。

在这个历程中，我们很现实的看到许多平台老板很是的努力，想要做好，也确实踏实地在做事，在奋斗，可是依然很难连续，生存艰难。现在想想当初2015年云集做的很火爆，是因为那时候没有其他社交电商，没有竞争者，市场一片空缺，所以，太多想赚钱的人被云集吸引进去。现在天，社交电商行业已经生长五年了。

社交电商开始走向成熟期，有上百家平台在相互竞争。消费者今天也被教育的认知成熟。今天想要突出重围，必须提高供应链实力，然后最终还要与阿里竞争。

所以依靠自己企业现在的实力，短期内积累的供应链资源和履历，去到场猛烈的竞争，真的很难走下去。固然，这不代表社交电商的模式欠好。社交电商的商业模式一定是很优秀的，而且社交电商份额依然在扩大,只是中国社交电商市场情况已经进入了成熟期。

各家平台开始供应链实力大比拼，开始淘汰供应链实力不够强的平台。只是往后我们该如何选择？现在来谈谈阿里巴巴之所以没有第一时间推出新零售，就是为了可以总结出许多社交电商和新零售的优势和毛病，他们曾经犯过的错误，自己就不会再犯。再加上这些年种种社交电商，种种新零售不停地蚕食阿里巴巴的这个市场份额。

另有许多的利润给了第三方的优惠券平台，再加上支付端口的需要。这时候呢，阿里也是时候出于战略的思量推出自己的新零售了。究竟阿里巴巴才是这个领域的老大，如果不革命不创新，老大的这个位置可能就保不住。所以说，淘小铺这个时候就横空出世了。

能够在这个时候认识淘小铺，对我们来说都是很是幸运的。阿里巴巴现在是世界级的巨头。从它的市值来看，就已经凌驾了许多小国家全年的GDP！因为阿里巴巴现在已经生长成商业帝国，只要阿里巴巴进入的领域都能够乐成，更况且阿里巴巴，就是做电商起家的，淘小铺是含着金钥匙出生的。所以说淘小铺从出生到成为巨无霸只是一个发展的历程，只是一个时间的问题。

现在我们到场也好，不到场也好，都阻碍不了淘小铺的发展和乐成。淘小铺一推出来就已经乐成了一半。为什么？因为它的产物供应链是最强大的。

背靠阿里巴巴母公司，用它20年的积累，强大的供应链体系和大数据服务支持等等，以强有力的状态支撑前端招商，中端运营，后端服务来推出淘小铺。所以说，它一推出来就乐成了一半。社交电商比拼的是供应链的实力现在大家应该知道我为什么重复在说淘小铺了，除了以上所说，我再强调四点：第一、淘小铺就是我们心心念念，一直在寻找着好项目2020年1月15日阿里巴巴正式推出淘小铺，现在认识淘小铺的都是第一批，一切刚刚开始。

回首一下历史：总是第一批吃肉，第二批喝汤，第三批只能是消费者。许多电商项目已经运作几年了！最佳红利期已经由了！所以选择项目时机很重要，跟买股票买屋子一样，你要看到背后隐形的生命曲线，别在最高点进入。大家都把市场分的差不多了，那时候进入，汤渣未必都能有。

第二、做消费，做刚需的项目才是真正的管道我们选择淘小铺，就是选择了消费刚需的领域和行业。什么是刚需？刚需，就是必须要买的，必须要用的。淘小铺谋划的都是柴米油盐酱醋茶，日常生活用品。

家里的大米没有了，要不要买？面条儿没有了，要不要买？食用油没有了，要不要买？盐没有了，要不要买？纸巾没有了，要不要买？衣服，鞋子没有了，孩子的尿不湿没有了，要不要买？这就是刚需！因为每一小我私家从生下来到走的那一天都是消费者。大家看到淘小铺掌柜分享的逐日好货，从数码电器到美妆日用，食品，家清等等都是全网价钱最低的。以后衣食住行，甚至未来买车买房，我们只要能想到的。

在淘小铺都能够买获得。第三、需求的满足关键还在用户的流量和粘性在阿里巴巴强大的供应链体系的支持治理下，哪个供货商不重视近8亿用户流量，9亿支付宝用户流量，所以供货商一定是给到最低最棒的价钱，这个原理就好比从100万小我私家身上赚1元钱，比在1小我私家身上赚100万要容易的多。

当有了这些信息后，如果现在我是一个专职微商，我会很是紧张，很是的有危机感！因为我花了大价钱或者小价钱署理的几款产物，随时有可能在淘小铺上架，卖给用户的价钱甚至会比我拿的进货价还要低。究竟我不是产物的制造厂家。即便我是厂家，还没有谁人实力，牛到拒绝供货给拥有7.8亿用户流量的阿里巴巴，我只供货给某个微商平台，除非我疯了！当这一天来暂时，我该何去何从？如果是自己还好，如果我做的比力大，有团队了，团队怎么办？固然我聊这些不是说让大家放弃现在做的微商直销项目，因为淘小铺可以融入你现在的项目圈子，两者并不矛盾，你可以随时应对种种可能的变化，做无缝切换双轨道激增客户流量，淘小铺是不伤客户的，也是绝对可以给你带流量的！第四、淘小铺是阿里巴巴和做新零售社交的顶级社群营销教育培训团队---三帅六将商学院互助配合开拓。

因为这涉及市场的大整合，不仅仅是淘宝原有7.8亿客户的切换，更是微商、直销、其他平台电商的大整合。所以对团队融合、文化洗礼、培训复制裂变这块的市场推进要求极高，恰巧这是三帅六将最强悍的地方。

阿里巴巴用专业的人做专业的事，互助起来一切都不是事！所以这也是我考量的很重要的点。做团队，教育和培训太重要了！因为这是社交电商生长的灵魂！第五、我们选择淘小铺是因为做起来很是的省心。

不用你囤货，不用你打包，不用你发货，不用你做文案，不用你做售后，把我们以往最畏惧、最繁琐、最不愿意干的事情都交给淘小铺。另外我们也不需要担忧商品质量及真伪的问题，因为这不是之前各个零星店家在线上开个店卖点工具，有不良商家以次充好。

所有上架到淘小铺的商品是阿里巴巴统一选择治理，对供货商的资质要求以及商品自己的审核是很是严格的，我们只要动动手指做分享，把这个好消息告诉我们的亲朋挚友，告诉我们的微信挚友，曾经我们都只是淘宝天猫上的一个消费者，现在转到淘小铺购物，自购省钱，分享赚钱。你只要生活，柴米油盐酱醋茶，在别人店里买也是买，为啥不自己弄个店不仅可以自用省钱，还可以分享赚钱呢。又都是阿里旗下的公司，有强大的信任背书。请问这样省心利他的项目我们如何拒绝？ 如何加入淘小铺？接下来许多人问了，我怎么样才气加入淘小铺，赚到可观的收益。

首先它面向全国人民开放，加入淘小铺为两种模式：第一种是0元加入的免费掌柜模式你可以在你自己的小铺里消费省钱，可以卖产物赚钱，但你只有自己单独的一个店，你不能做团队招商，不能拿团队销售奖励，免费模式我是不推荐的，因为这太过于简朴了，利润太有限。第二种是高佣掌柜模式我着重要跟大家说的是高佣掌柜，操作很是简朴。淘小铺的正式掌柜给你发一个口令，你复制黏贴在你的淘宝打开，凭据你的需求买一个400元礼包后，你的小铺就开起来了。

淘宝、天猫里从柴米油盐酱醋茶，到满足生活差别层级的几万种优质商品你都可以免费署理了。这还不包罗阿里巴巴正在采购未上架的优质商品。这些商品陆续上架了，你都可以署理。

你不仅能在你的小铺里销售这些商品，还可以建设自己的连锁店体系，一边赚到拓展团队的治理培训奖金，另有源源不停的团队业绩的佣金，这个才是真正的管道收益。400元的一个礼包就让你拥有这一切，只要你切合公司的要求，你会一直拥有这些权益。详细的奖金制度可以联系我举行解说。

最后总结一下，今天一共给大家分享了三个部门第一、我们回首了这些年在生意和项目，无论是实体还是互联网，赚取的钱，走过的路，吃过的苦，踩过的坑，错过的财富波。第二、我带大家比力立体的相识了一下阿里巴巴的生长历程和配景及今天的职位，他推出的淘小铺是什么。他是阿里巴巴积累沉淀了20年，应用全球最多最全最强的供应链资源，大数据资源，全力为个体打造的——小我私家一键轻松创业的社交新零售电商平台，是淘宝天猫的迭代平台，是阿里的一场自我革命。第三、我带大家纵观了社交电商行业，这种社交购物属性在今天影响面依然在扩大，并深入我们的生活。

社交电商行业总体业绩从15年到19年也一直在攀升。只是说在社交电商竞争如此猛烈的今天，你没有足够优质供应链的平台都市被击垮，被淘汰。那么我讲社交电商的现状和往后应该如何选择？社交电商行业经由五年的生长，现在已经进入了成熟期，人口红利逐渐消退。

社交电商行业有早期招商和运营模式的竞争，进入到后期供应链实力的竞争。自家公司做供应链的平台普遍遇到了瓶颈。社交电商行业现在重新大洗牌。

所以往后再选择社交电商，一定要选择供应链实力足够强的平台。阿里巴巴在这个时候推出了淘小铺，自然成为我们的最佳选择。第四、就是基于以上所有的讯息，告诉大家我为什么要推荐淘小铺。1、在对的时机，选择对的项目，就是我们几年甚至十年难遇赚取红利的时机。

淘小铺是阿里巴巴的直营电商，它是含着金钥匙出生的，而且这个项目刚刚开启。我们是前世修来的福气，让我们遇见，所以这一次一定不要错过。2、做消费刚需的项目，这是永续的。

淘小铺所处的行业所处的领域就是人类的刚需。上面谋划的产物都是大家衣食住行日常生活用品。这样的产物不需要给别人洗脑上课，大家都市自动自发的去消费，做这样的平台，才气真正的形成管道收入。

3、社交电商的灵魂是团队的复制裂变团体卖货建管道，好的社群建设教育平台在这个历程中起到至关重要的作用，阿里巴巴明白借力协力，专业的人做专业的事，团队互助使我们梦想成真。4、淘小铺很是让我们省心，同时另有很是人性化的奖金制度和到场模式。

种种以上让客户难以拒绝。这样的项目，我们做起来才很是的放心，放心，这样的项目才是真正的好项目。那么在后续当大家成为我团队的高佣掌柜后，我将会给大家分享：在一家能够真正建设管道性收入，而且拥有超级供应链的社交电商平台，我们普通人如何通过傻瓜式社群裂变的玩法快速生长，市场收入翻十倍。而且会和大家分享2020年我们的结构，如何打造百万人团队的计划。

最后对互联网谋划的大咖们，列位即将要成为淘小铺的掌柜们。不管你以前履历了什么，不管你之前失败过，还是曾经辉煌过。

如果你想东山再起，如果你想改变运气，如果你想缔造奇迹。淘小铺就是你的舞台，淘小铺一定会加速助力你实现目的。

时机就是知道的比别人早，干的比别人早，仅此而已。祝所有加入淘小铺的创业同伴们天道酬勤，梦想成真。我是上官阿里淘小铺，因为专业，所以卓越，精诚为您服务，如有需求，请随时与我联络。

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