本文摘要：日前，药械网公开发表《数字化时代，集团订购管理系统如何赋能医院加快升级？》一文，在业内引发强烈反响，许多大型医疗集团争相电话咨询，期望需要利用这套专门致力于为集团获取高效智能的订购管理整体解决方案，推展原先订购管理模式的升级。

日前，药械网公开发表《数字化时代，集团订购管理系统如何赋能医院加快升级？》一文，在业内引发强烈反响，许多大型医疗集团争相电话咨询，期望需要利用这套专门致力于为集团获取高效智能的订购管理整体解决方案，推展原先订购管理模式的升级。过去，传统的互联网服务商为企业管理获取了大量的基础工具，涵括了电商平台、CRM工具、营销／会员管理软件、ERP系统、财务系统到各个细分领域，这些工具协助企业构建了一定程度的数字化转型，但基础的工具无法必要解决问题，多个系统更容易构成信息孤岛，不仅导致很多用于上的困难，溶解数据无法互通，无法充分发挥仅次于势能。如今，在大数据、AI等概念被重复谈到的2020-03-30 ，企业管理模式向数字化、智能化转型已是大势所趋。但集团订购管理系统更加注目的是，如何协助企业较慢建构核心数字神经系统，构建订购仅有流程数字化、可视化、阳光化，让企业的信息流、资金流、物流集中于企业内部阳光平台，并利用随时能用的经营数据，让数据充分发挥仅次于价值，并在企业管理中确实落地，为业务带给实际价值，给企业挂上“智能化管理”的翅膀。

1新的订购，更加阳光通过创建集团内部阳光订购平台，切断集团与医院内部计划审核流程，可以构建集团内部多人审查，采购计划仅有流程追溯到，订购细节动态管控、过程一键告诉；通过切断与外部供应商的接入，还可以构建订单的较慢处置；此外，通过系统，还能将目录、计划、订单、库存、发票、财务等各环节的业务处置紧密联系在一起，不仅可以构建信息实时和协同管理，更加能使企业各业务环节的关系更为密切。2新的订购，更加创收通过大数据＋AI技术，大大给定、较为、过滤器集团的订购数据，深度自学智能分析订购目录的最高价、最低价、平均价、订购目录明细、历史订购记录、历史调价记录、历史询价记录、供货单位记录、相近商品比价等记录，需要全方位、多维度地为采购员获取与供应商谈判议价的“子弹”；协助集团将原本集中在医院的订购集中于到集团统一订购，集中于订购数量，有效地减少订购成本，为订购构建创收。3新的订购，更加高效通过微信服务号，集团医院可以随时随地接管到计划待审核消息，微信小程序一键审核计划；为了提升与供应商交流效率，集团还可以通过系统一键发送到邮件、引领供应商注目集团服务号等形式通报供应商较慢处置订单。4新的订购，更加省心通过调价报表、医院报表、供应商报表、领导报表、订购排行榜、管理数据大屏，确实构建流程数字化，让管理人员更加省心。

独特的可视化数据屏，让供应商谈判更加非常简单。5新的订购，更加安全性与此同时，系统还可实现集团内部独立国家云部署，只有管理员许可的电脑／手机ID才可采访。另外，集团订购管理系统也可以针对某些敏感数据展开脱敏展出，构建脆弱隐私数据的可信维护。

目前，集团订购管理系统早已助力一批具备将来眼界的集团构建数字化升级转型，该集团医院遍及北京、上海、广东、云南等地，他们都对集团订购管理系统带给的数字化体验赞不绝口。坚信未来，不会有更加多集团医院利用行业数字化改革的东风，创建起专属的数字核心系统，让订购显得更加非常简单。这是数字化改建带给企业升级和转型的红利和契机。

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